Vara, temperatura atelierului a scăzut cu 7 grade, dar comenzile au crescut cu 30% în schimb: un cont de supraviețuire „contraintuitiv” al unui șef textil
Vara a sosit, iar temperatura în atelierul textil a ajuns la 40 de grade Celsius. Cum să faceți față răcirii atelierului și să oferiți lucrătorilor un mediu de lucru bun? Să ascultăm abordarea șefului.
"Bătrânul Zhang a primit din nou căldura astăzi." "Am stat la intrarea atelierului, urmărind doi lucrători care îl transportau spre salon, hainele lor de lucru pe spate înnegrite de transpirație. În iulie, chiar și aerul este ca o farfurie de fier roșu, iar zumzetul de mașini este amestecat cu sunetele intermitente de tuse. Și clienții Amazon au solicitat data de livrare. 400, 000 Yuan pe an.
M -am ghemuit în colțul fumatului atelierului. Aburul din TVA de vopsire s -a repezit. Dintr -o dată, mi -am amintit de acum douăzeci de ani când am început prima dată fabrica. Era, de asemenea, vară și aș transporta rulourile de pânză cu muncitorii, rătăciți. Perlele de transpirație s -ar stropi pe pământ cu un „sizzle” și apoi ar dispărea. Dar acum, printre acest grup de lucrători, jumătate sunt mai în vârstă decât mine. Bătrânul Zhang are cincizeci și șase de ani, iar nepotul său așteaptă taxele de școlarizare ... trebuie cheltuiți acești bani.
Primul pas: salvați -vă viața mai întâi, apoi vorbiți despre eficiență. Am cerut departamentului de finanțe să întrerupă banii pentru cumpărarea unui Mercedes -Benz și să investească totul pe acoperișul atelierului - nu își puteau permite aparate de aer condiționat, așa că au învățat metoda unei ferme de pui. A costat 30, 000 yuan pentru a instala un ventilator de presiune negativă și o perdea umedă. Când ceața de apă s -a ridicat, de fapt, au fost oameni care aplaudau în atelier. Old Sun a strigat în vârful vocii sale: „Șef, este atât de mișto aici încât poți ecloza ouă!” La trei ceasuri după -amiază, cel mai toxic timp, am închis linia de asamblare și am schimbat -o în schimburi de dimineață și de seară. Cafeneaua gătește în fiecare zi două vase de ciorbă de fasole mung și adaugă trei kilograme de sare. Contabilul a mormăit că costul a fost prea mare. Am aruncat factura și am spus: „Banii pentru a merge la spital din cauza loviturii de căldură sunt suficienți pentru a cumpăra un camion de fasole de mung!”
Pasul doi: Inimile umane sunt mai greu de reparat decât mașinile. Luna trecută, când am fost plătit, am enumerat subvenția de temperatură ridicată într-o coloană separată. Xiao Liu de la echipa de ambalaje a făcut o fotografie cu salariul său de plată și a postat -o pe momente cu titlul „Fabrica conștiincioasă”. A doua zi, cinci solicitanți au venit pentru slujbă, spunând că au fost invitați în mod special după ce au văzut o postare.
Cel care mă îngrijorează cel mai mult este Lao Zhang. După ce a fost externat din spital, l -am transferat în depozit pentru a gestiona materialele, iar salariul său nu a scăzut. Fiul său s-a repezit înapoi dintr-un alt loc peste noapte, purtând două cutii de ouă cu rază liberă și împingându-le spre mine, cu mâinile tremurând violent: „Tata a spus că această fabrică nu folosește oamenii ca lemn de foc”.
Pasul 3: Faceți un joc de noroc pe viitor. Am strâns dinții și am comandat un robot de manipulare a materialului AGV, așezându -l lângă mașina de setare. La început, operatorul, Old Chen, a înjurat și mormăi, spunând că mașina își lua locul de muncă. Acum stă în camera de monitorizare, cu picioarele încrucișate, bucurându -se de aer condiționat. Zâmbește tuturor pe care îi întâlnește: „Această pornire de fier funcționează mai bine decât un măgar!” Orașul deține o selecție a fabricii verzi. I -am rugat pe muncitori să planteze Ivy pe toată baza peretelui. Oamenii de la Biroul pentru Protecția Mediului au venit să facă poze și au spus că panourile fotovoltaice de pe acoperișul nostru ar putea acoperi 20% din consumul de energie electrică. În mod neașteptat, în timpul inspecției fabricii H&M săptămâna viitoare, am văzut că sistemul de răcire din atelier a primit direct un punct în plus, iar volumul comenzii a crescut cu 30%.
În această seară, în timp ce bea cu un client, m -a bătut pe umăr și mi -a spus: „Frate, este greu să recrutezi lucrători acum, dar fabrica ta devine din ce în ce mai prosperă?” Am luat o înghițitură de ceai și nu i -am spus adevărul - factura de energie electrică a scăzut cu 15% luna trecută, iar numărul de cereri de asigurare pentru vătămare legate de muncă a fost zero. Termometrul din atelier a fost blocat la 32 de grade, iar râsul muncitorilor a fost mai tare decât cel al mașinilor. Acesta este probabil cel mai paradoxal aspect al activității:
Când puneți „oameni” în fața raportului, în schimb, banii urmează.